Pour résoudre ce problème, il faut une bonne combinaison de stratégie, de système, de processus et de personnes qui soulage le propriétaire du site Web et produit un résultat qui permet d’atteindre les objectifs de l’entreprise. La solution selon Gentleview, agence SEO et création site web a Lyon, est le processus de développement de sites Web basé sur la conception axée sur la croissance, qui est géré par un chef de projet expérimenté dans la gestion de projet Agile.
La conception axée sur la croissance allège au maximum la charge du propriétaire du site Web en mettant d’abord en service un site Web de base, puis en améliorant continuellement ce site au fil du temps, à un rythme gérable pour le propriétaire du site. Voici comment nous procédons :
Commencez par une phase de stratégie solide
Les propriétaires de sites Web demandent souvent des devis à des développeurs avant que le projet Web ne soit entièrement défini. Les développeurs doivent alors se faire une idée de l’ampleur du projet et soumettre une proposition. Le problème est que le développeur web qui sous-estime le plus l’ampleur du projet est souvent celui qui remporte le marché. Le budget du travail doit alors être renégocié une fois que le projet est en cours et que l’étendue totale du projet se révèle. C’est l’une des raisons pour lesquelles la plupart des projets Web dépassent le temps et le budget impartis.
La meilleure façon de résoudre ce problème est d’engager un développeur pour exécuter un projet de stratégie de développement de site Web avant de s’engager dans le développement global du site. Ainsi, vous pourrez demander des devis sur la base d’un document décrivant l’étendue du projet et les propositions que vous recevrez seront basées sur un projet similaire et seront plus faciles à comparer. Vous économiserez de l’argent et vous vous épargnerez bien des tracas en exécutant votre projet de conception de site Web de cette manière.
Utilisez les documents stratégiques pour définir la portée du site Web de la rampe de lancement.
Dans le cadre du processus de conception axée sur la croissance, plutôt que d’essayer de mettre en service l’ensemble du site Web en une seule fois, un site Web de lancement initial est mis en service rapidement avec une portée réduite. Les documents stratégiques définiront l’étendue complète du nouveau site Web. Le site de la rampe de lancement ne comprendra que les parties les plus essentielles du site, souvent celles qui produisent les meilleurs résultats pour l’entreprise. La quantité de travail à effectuer pour mettre en service le site de la rampe de lancement dépendra de nombreux facteurs, notamment du fait qu’il remplacera ou non le site existant ou qu’il fonctionnera parallèlement aux parties restantes du site existant.
Définissez tout ce qui doit être fait, et par qui, pour mettre en service le site de la rampe de lancement.
Maintenant que les documents stratégiques détaillés et la portée du site de la rampe de lancement ont été élaborés, les histoires d’utilisateurs peuvent être saisies dans un outil de gestion de projet Agile. En décomposant ces histoires d’utilisateurs en tâches individuelles qui doivent être effectuées pour mener à bien chaque histoire, on obtient une définition précise du travail nécessaire pour réaliser le site Web.
Ce n’est que lorsque le projet est défini à ce niveau que l’on peut comprendre complètement le travail qui doit être fait et qui doit le faire. Vous disposez maintenant de suffisamment d’informations pour discuter du temps nécessaire à l’équipe du propriétaire du site Web et pour établir un plan qui les inclut complètement et tient compte du temps qu’ils peuvent consacrer.
Dernières réflexions
J’ai vraiment l’impression que le plus gros problème dans la conception et la refonte de sites Web est que les développeurs ne sont pas assez francs pour informer leurs clients potentiels qu’ils devront faire beaucoup de travail pour que leur nouveau site Web soit mis en service. Il n’y a rien de pire pour le client que de voir le projet démarrer, d’approuver quelques conceptions visuelles, puis de se retrouver avec un tas de travail auquel il ne s’attendait pas.
Lorsque vous étudiez l’idée de redévelopper votre site Web, demandez aux développeurs avec lesquels vous parlez : “Combien de travail me demandera-t-on pendant le processus de développement et quand exigerez-vous que ce travail soit fait ?”. En posant cette question, vous vous épargnerez bien des soucis une fois le projet lancé.
Soyez très prudent lorsque vous embauchez à l’étranger pour économiser de l’argent. Les développeurs étrangers dans des pays comme l’Inde et les Philippines sont davantage des mécaniciens de sites Web que des chefs de projet et des développeurs. Vous devrez très probablement assumer le rôle de chef de projet si vous décidez d’embaucher à l’étranger. Demandez-vous si vous avez les compétences ou le temps d’assumer ce rôle.